本报讯 （宗志鹏） 最近，在张家港金港大街金都花苑四期作业的陆彦良，常常看到小区宽阔整齐的路途，心里别提多快乐。

  很难幻想，此前这儿仍是另一番现象。金都花苑四期是一个拆迁安顿小区，有居民1000余户，挂号车辆712辆，而地下泊车位仅有452个，而且因为侵吞车位的状况经常产生，居民逐渐都不肯租借地下车位。自此，很多车辆停放在小区路途、人行道乃至消防通道上，引发交通堵塞、安全危险危险添加、邻里对立等多重问题。

  “城管进社区”给问题处理带来起色。金港大街坚持党建引领，深化“城管进社区”作业，推进城管法律中队党支部与社区党总支签定《党建共建协议》，联合树立“金管善治”综合管理作业室，并派驻城管法律队员和三名协管员，参加社区业务，经过人员功能、联动机制的交融，为居民供应更精准的服务。

  法律队员下沉社区后，与社区党总支一起安排而且展开青年议事会，约请20余名青年居民代表、社区干部、城管、公安与物业负责人环绕泊车难题各持己见，力求从需求、供应、监管等方面了解各集体的实在主意，并由各方群策群力、讨论证明，就此构成一份统筹性强、认可度高的处理方案。

  改动违停现状，首要处理车位侵吞的问题。法律队员与社区为地下车库引进车牌智能识别系统，一起协助居民整理搁置车位上的杂物，树立渠道支撑搁置车位短租，为无车位业主供应便当，并针对外来车辆，实施“2小时免费+超时阶梯累进收费”行动，保证暂时访客泊车权益，削减长期占位现象。

  此外，法律队员发挥本身优势，链接部分资源，在小区及外侧路面科学划定潮汐车位，清晰分时停放规矩，作业日晚6点至早8点、节假日全天敞开，进步弹性供应功率，有用缓解顶峰时段泊车压力。

  进步优质服务，既处理居民的实践难处，也要坚持严格管理。法律队员树立提示、公示、处置的柔性管理制度，初次违停劝导为主，二次违停摄影公示，累计公示三次及以上的进行联合处分，消除违停行为。

  现在，小区地下车库使用率进步近一倍，消防通道坚持疏通，路面、人行道及绿化带违停现象根本根绝，物业与居民联系也得到必定的改进，居民参加社区管理的新风尚正在构成。

  金都花苑四期泊车问题的处理，得益于“城管进社区”，带动城管队员深度参加底层管理这一全新的管理形式与思路，更是以党建为枢纽，打破法律部分与社区的壁垒，构建起协同管理系统的成果。未来，金港大街将继续推广“善治金港”四方议事会，定时安排物业公司、居民代表、商户代表及相关功能部分共商共议，协同处理社区管理中的难点、痛点问题，一起发起热心社区居民担任“城管观察员”，鼓舞其发现、反应身边的环境次序、公共设施等问题，构成“社区吹哨、城管签到”的快速处置通道，继续进步底层管理质效。

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